Uma estratégia consistentemente ambiciosa
Em 2023, a Edenred continuou com sucesso a implementação de seu plano estratégico lançado em 2022, Beyond22-25, dando sequência a seus dois planos anteriores, Fast Forward (2016-2019) e Next Frontier (2019-2022).
Com o Beyond22-25, a Edenred está confirmando sua trajetória de crescimento sustentável e lucrativo. O plano se baseia em uma visão clara: ser a plataforma cotidiana para as pessoas no trabalho - uma plataforma digital de última geração, flexível e escalável, com a melhor experiência do mercado - ao mesmo tempo em que incentiva um comportamento mais responsável.
"2023 foi um ano recorde para a Edenred, impulsionado pela implementação eficaz de seu plano estratégico Beyond22-25."Bertrand Dumazy
Presidente e CEO da Edenred
2:21
Beyond22-25: o plano estratégico da Edenred para 2025
Em 2016, embarcamos em uma aventura revolucionária.
Nós nos transformamos, estabelecendo novos padrões para o nosso setor.
Enriquecemos nosso portfólio de atividades.
Revolucionamos nossa abordagem de tecnologia e produtos.
Fortalecemos nossos recursos de excelência comercial.
Colocamos o ESG no centro da Edenred.
Desde então, dobramos nosso faturamento, nossa lucratividade e nossa força de trabalho.
Novas tendências estão nos impulsionando a ir ainda mais longe.
40% dos funcionários trabalham em regime de teletrabalho pelo menos um dia por semana.
Os funcionários esperam que os empregadores lhes dêem mais reconhecimento e apoio quando se trata de seu bem-estar.
96% dos veículos poderão estar conectados até 2030.
14% dos veículos poderão ser elétricos até 2030.
Criamos uma plataforma global capaz de fornecer soluções locais para quase 1 milhão de clientes empresariais, 60 milhões de usuários e 2 milhões de parceiros comerciais.
É hora de lançar o Beyond22-25.
Um plano, 3 prioridades para cada linha de negócios.
1. Scale the Core
2. Extend Beyond
3. Expand in New Businesses
Além de alimentos, combustíveis e pagamentos.
Fundada em uma ambiciosa estratégia de ESG, uma marca confiável e quatro ativos principais: nosso talento, nossa tecnologia, nosso ecossistema e nosso investimento.
Nossa meta: 5 bilhões de euros em vendas totais até 2030.
Enrich connections. For good.
O sucesso do plano é construído em torno de três prioridades
Scale the Core: fortalecer os mercados existentes
A Edenred está se esforçando para acelerar o crescimento de seus negócios históricos, em mercados ainda pouco explorados, adotando uma estratégia segmentada de entrada no mercado que capitaliza a base existente de clientes e usuários.
Extend Beyond: enriquecer a oferta
A Edenred tem como objetivo enriquecer a oferta de serviços para seus clientes, comerciantes parceiros e usuários além do escopo de suas principais linhas de negócios, ampliando:
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Beyond Food (outros benefícios para os funcionários, como plataformas de engajamento)
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Beyond Fuel (outras soluções de mobilidade, como mobilidade elétrica, manutenção e pedágios)
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Beyond Payment (pagamentos corporativos além das contas a pagar, como automação de faturas)
Expand in New Businesses: desenvolver a presença geográfica da Edenred
Como parte do Beyond22-25 , a Edenred pretende expandir sua presença geográfica, desenvolvendo-se em novas e promissoras regiões geográficas, como os Estados Unidos e a África. Para atingir esse objetivo, a Edenred continua a implantar soluções locais e está realizando operações de crescimento externo direcionadas.
Metas financeiras e não financeiras concretas
O plano estratégico Beyond22-25 é acompanhado por uma trajetória financeira mais ambiciosa do que nunca. Ele também inclui um forte foco em aspectos ambientais, sociais e de governança, reforçando os objetivos do "Ideal", a política de RSE do Grupo. Até 2030, a Edenred pretende reforçar seu status de empregador preferencial e de Empresa do Bem, graças a soluções que incentivam comportamentos mais virtuosos e responsáveis.
Essa ambição abrangente é confirmada em 2024:
Crescimento anual do EBITDA em termos comparáveis
Taxa de conversão anual de fluxo de caixa livre/EBITDA
Compromisso com carbono líquido zero até 2050, de acordo com o padrão da iniciativa Science-Based Targets (SBTi)